Корзина
Пока пусто
 

Как насадить сеть


Как самому насадить рыболовную сеть? Посадка рамной и другой сети для рыбалки своими руками. Как правильно использовать узлы? Какой шнур лучше выбрать?

Многие рыболовы пользуются специальными сетями, демонстрирующими очень хорошую результативность. Подобные принадлежности для рыбной ловли нужно правильно использовать, чтобы добиться желаемых результатов. В этой статье мы разберемся в том, как следует правильно насаживать рыболовную сеть.

На какой шнур лучше насаживать?

Правильная посадка сетевого полотна предусматривает использование специального шнура. Насадка сети на него может осуществляться вручную с помощью челнока. Если же вязка сетевого материала является машинной, то насадка может быть сделана в автоматическом порядке.

Нижний шнур в данном случае зовется грузовым. Он обязательно должен быть более крупным, нежели шнур, что расположен сверху. К примеру, при параметре длины сетки в 60 м длина шнура, которая занимает низ, будет составлять всего 33 м, а верхнего – 27 м. Существует и такое решение, при котором все наоборот, и шнур, что находится сверху, оказывается более длинным, чем нижний. В таком случае верхняя часть характеризуется не очень сильным натягом. За счет этого сеть становится более уловистой.

Сегодня в рыболовных магазинах продаются разные виды посадочных шнуров для сетей. Среди них встречаются и бюджетные, и более дорогие экземпляры. Стоит выбирать именно такие шнуры, которые будут достаточно плотными, крепкими и надежными.

Качественные экземпляры не будут путаться, их хватит на долгий срок службы.

Виды узлов

На уровень прочности узлов оказывает непосредственное влияние метод их связывания, а также материал изготовления. Так, для посадки рыбацких сетей применяются такие типы узлов.

  • Узел, в котором вокруг края делают пару оборотов шнурком. После этого функциональная половина последнего должна быть возвращена назад. При этом она продевается за леску, оставшуюся позади. Далее делается крепкая затяжка.
  • Популярен узел, который носит название «свиное копыто». Он вяжется с использованием страховочной петли позади. Шнурок в данном случае должен быть продет под краем, а потом заведен сзади основания. Это делается, чтобы в окружении края сформировалась нужная петля. Посредством другого конца лески должен быть сделан оборот после второй петли в направлении справа налево.
  • Еще есть узел «тройное свиное копыто». Реализуется он так же, как и обычное «свиное копыто», только здесь формируется уже сразу 3 петли.

Затяжку лески требуется делать в том направлении, в которое она подкручивается сама.

Схемы посадки

Посадить рыболовную сеть самому не составляет особого труда. Разработано несколько основных техник посадки этого приспособления для рыбалки.

  • Метод «на берегу». Не предполагает использования закрепляющих узлов. Благодаря этому само сетевое полотно может беспрепятственно двигаться по специальной посадочной нити.
  • Дрифтерный метод. Реализуется с применением специализированной ножки. За счет нее полотно не подвергается закручиванию на подборку.
  • «В узел». Этот посадочный метод обычно применяется, если речь идет о полотнах с крупными ячейками.
  • Посадка на шнуры. Использование указанной схемы посадки является стандартным при эксплуатации сетей, состоящих из маленьких ячеек.

Посадка рыболовной сети своими руками может осуществляться в отличных друг от друга техниках. К примеру, это может быть финский или прямоугольный метод. Если задействуется финская схема, то здесь показатель длины подбора верха делают меньше, а низа, наоборот, больше.

В случае применения прямоугольной схемы показатели длины шнуров сверху и снизу будут равными.

Как утяжелить сеть?

Существуют разные способы эффективного утяжеления рыболовных сетей. Чаще всего пользователи применяют для этих целей специальные свинцовые грузики. Такими предметами можно беспрепятственно снарядить тонущий шнур-утяжелитель, после чего, зажав свинцовый груз, дополнительно придать сети отягощение.

Свинцовые грузила продаются во многих рыболовных магазинах. Некоторые пользователи делают их самостоятельно. В результате получаются неплохие утяжелители, которыми можно беспроблемно оснастить сетчатое полотно.

Важно учитывать вес утяжелителей. Так, если запланирована рыбная ловля в зонах, где имеются добротные заросли, разросшиеся по дну, то целесообразно пользоваться свинцовыми грузами с разрезом от 40 до 50 г.

Если для рыбной ловли выбран участок со скорым течением и у самого дна, то хватит грузила с разрезом 25-40 г.

Как ставить сети на реке?

Рассмотрим, как можно правильно насадить рыбацкую сеть на реке.

  • Если речь идет о маленькой речке, то насадить сетку удастся и без плавсредства, просто шагая вброд. Тогда сеть надо насадить вдоль береговой линии, а также перпендикулярно ей. Это один из наиболее популярных методов, к которому обращаются по весне и на мелководье.
  • Если речка не отличается большой шириной, то здесь установить сеть можно, не входя в воду. Подойдет метод перетяга. Для этих целей будет необходимо участие не одного, а пары рыбаков. Они должны стоять на противоположно расположенных берегах водоема. Первый пользователь должен бросить на другой берег тоненький шнурок с грузилом. Второй будет привязывать шнур к кончику наплавного шнурка, после чего приступает к вытравливанию сети. В этот момент первый рыбак вытягивает шнурок уже на своей стороне.
  • В условиях маленькой речки поставить сеть получится и без помощников. Для этих целей на береговой линии прикрепляют один конец шнурка грузового типа. Потом сетчатую материю аккуратно раскладывают. Потом ко второму кончику шнурка подвязывают выбранное грузило. Именно этот конец и должен быть заброшен в водоем. Он будет тянуть вслед за собой все полотно. Данный способ считается не самым надежным, поскольку при его реализации сети часто запутываются. Из-за этого все действия приходится начинать сначала, распугивая при этом всю рыбу.
  • В большинстве случаев сети выставляют с лодок или других плавательных средств. Удобнее всего в таком случае выставлять сети вдвоем. К примеру, один пользовать может грести веслами, а второй – потихоньку стравливать полотно в водоем.

Полезные советы

Если вы запланировали самостоятельно насадить рыболовную сеть для получения богатого улова, то вам стоит прислушаться к некоторым полезным советам, касающимся данной процедуры.

  • Если в вашем владении имеется одностенная или трехстенная сеть, то насадить ее будет труднее (особенно трехстенную), чем ту же рамную конструкцию. Такие полотна состоят из нескольких сетчатых сторон, расположенных на общих подборах.
  • При посадке рыбацких сетей часто используют такое приспособление, как веха. Это специальная линейка, имеющая оптимальные размеры. С вехой процесс насадки оказывается более простым и беспроблемным. Если же вы являетесь опытным рыбаком, то можете обойтись и без этой составляющей.
  • Сети, в которых ячея расставлена с разным шагом, соответствуют разным посадочным коэффициентам. Чтобы правильно провести расчет всех необходимых параметров, целесообразно опираться на данные таблицы.
  • Пользователи могут самостоятельно рамить и устанавливать разные сети. Главное – учитывать, что в некоторых регионах нашей страны рыбалка с применением сетей предполагает наличие определенных разрешений и лицензий. За их отсутствие может последовать серьезное наказание.

Как насадить рыболовную сеть, смотрите в видео ниже.

Посадка сетей

Посадка сетей – это крепление основного ячеистого полотна к специальным шнурам (подборам).

Причем верхний обычно на 20-30% короче нижнего, что необходимо для создания провисания, обеспечивающего хороший улов. Именно такая конструкция плотно охватывает пойманную рыбу, удерживая ее.

Однако если сеть требуется для приповерхностного или донного лова, то длиннее делается плавающий верхний трос. Для рыбалки с такой снастью необходимы определенные умения. Обычно она нужна для промысла сига или ерша. Натянутый нижний подбор в этом случае не зацепится за камни на дне, а ослабленный верхний помогает удержать крупную рыбу, как-бы заворачивая ее. При верхней посадке обычно делают по 10% широких и узких ячеек, остальные – симметричные.

Разницу в длине веревок создают, оставляя разное расстояние меж узлами вверху и внизу. Со стороны короткого троса ячейки крепятся чаще (с небольшим промежутком), со стороны длинного – реже.

В процессе подсадки ячейкам придают разную форму:
  1. В том случае, если расстояние между узлами равняется ширине, она будет симметричной.
  2. У узкой между-узелковое пространство меньше ширины.
  3. У широкой – больше.

Чтобы узнать лучшую для данного изделия ширину ячейки на подборе, существует 2 метода. В первом случае нужно разделить длину дели (в развернутом виде) на длину одной из предварительно растянутых ячеек. Второй: длину троса делят на число ячеек полотна, готового к креплению.

Выполняется посадка сети на шнур вручную (для этого нужен челнок и профессиональные навыки) или автоматически при помощи специальной машины.

При использовании челнока надо следить за тем, как установлена катушка с нитью, так как ей необходимо легко поворачиваться вокруг оси. Правильно вдев нить в челночную прорезь, вы исключите вероятность ее скручивания.

Занимаясь изготовлением рыболовной сети, следует помнить об учете горизонтального и вертикального коэффициента посадки. Первый равняется отношению длины всей используемой в посадке сети к ее же длине в натянутом виде. Для второго по той же схеме рассчитываются параметры относительно высоты.


Способы посадки рыболовных сетей несколько отличаются один от другого.

01

Наибольшее распространение для изделий ручной работы получил метод «на бегу».
Его особенность заключается в отсутствии закрепляющих узлов – это делает снасть более подвижной и уловистой, потому что сетевое полотно свободно перемещается по посадочной нити.

02

Вторым по популярности считается тот, где используется веха.
Веха это своеобразная линейка с зарубками, позволяющая делать одинаковые расстояния между узлами.

03

Дрифтерный метод предполагает наличие специальной «ножки»
обеспечивающей меньшую степень закручивания сети на подбору.

04

Самой простой считается посадка рыболовных сетей «в узел».
Обычно она используется для крупноячеистого полотна. При этом способ признан одним из самых надежных, так как происходит «жесткое» крепление одной из сторон ячейки узлом к тросу. Рыбаки, самостоятельно занимающиеся изготовлением сетей, чаще всего делают двойной узел, увеличивая прочность снасти.

05

Еще один метод – посадка рыболовной сети на шнуры.
Метод характерен для полотна с ячейками маленького размера. Происходит равномерное распределение кромки по канату, и фиксация ее на подборе при помощи посадочной нитки. Этот способ требует профессионализма, так как есть вероятность перекоса сетеполотна.

Сетевых узлов, при помощи которых полотно крепится на веревку, разработано множество. Это может быть так называемое «свиное копыто» (есть несколько его модификаций), часто используются «финские» узлы, так как ловля рыбы сетью в этой стране распространена на протяжении многих веков.

Сетевязальная фабрика нового поколения – Люксол® заниматься промышленным производством сетей.

Для работы используются машины, делающие посадку на шнур быстро и аккуратно, такие изделия отличаются прочностью.

При выборе сети учитывайте, для какого именно вылова рыбы она вам потребуется, так как плавающая сильно отличается от придонной, и даже выполняют они разные функции, потому что предназначены для разных типов улова.

Правильно подобранные рыболовные снасти станут залогом удачного промысла, не порвутся, не спутаются, будут служить долго и надежно.

ВИДЕО: Изготовление садков, рыболвных сетей и снастей

Посадка рыболовных сетей своими руками

Посадка рыболовных сетей своими руками — долгий процесс по сравнению с машинным способом. Но такая снасть более уловистая и мягкая в работе.

Как делается посадка рыболовной сети

Посадка — это крепление сетевого полотна к шнуру, которое можно сделать вручную, челноком или машинным способом.

Для того чтобы сделать из полотна орудие для лова, сетное полотно надо посадить на верхнюю и нижнюю подборку. Для верхней подборки применяется плавающий шнур, этим облегчается постановка сетей и их распутывание.

Длина верхнего и нижнего шнура

Нижний грузовой шнур на 20−30% длиннее, чем верхний. Эта разница длин делает сетевое полотно провисающим. Но для верши такое провисание нежелательно, т.к. рыба будет запутываться. Если верхний плавающий шнур будет длиннее, чем нижний, тогда верхняя часть будет уловистей. Такая посадка может применяться для лова сигов на дне или у поверхности речки; как правильно сделать посадку, можно определить, зная вес и плавучесть шнуров.

Из-за различных расстояний между узлами сети отличаются и длины верхнего и нижнего шнуров. Чем больше промежутки между узлами, тем длиннее посадка. Орудие для лова с разными ячейками имеет различный посадочный коэффициент (ПК).

Используемые узлы

На прочность узлов влияет метод их завязывания и используемые материалы. Узлы для посадки рыболовных сетей выполняются несколькими способами:

  1. Вокруг края делаются 2 оборота шнуром. Потом рабочая часть шнура возвращается назад и продевается за леску, которая осталась сзади. Затягивается.
  2. Узел «Свиное копыто» вяжется со страховочной петлей сзади. Продевается шнур под краем и заводится позади его основания, чтобы вокруг края образовалась петля. Другим концом лески делается оборот после 2 петли при отсчете справа налево.
  3. Узел «Тройное свиное копыто» выполняется так же, но будет 3 петли.

Леска затягивается в ту сторону, в которую она закручивается сама.

Способы посадки

Есть несколько способов посадки:

  • метод «на бегу» — без закрепляющих узлов, что позволит сетевому полотну перемещаться по посадочной нити;
  • дрифтерный метод — при помощи специальной ножки, благодаря которой полотно не закручивается на подборку;
  • «в узел» — используется для крупноячеистого полотна;
  • посадка на шнуры — характерна для полотна с маленькими ячейками.

Существует несколько способов посадки сети — с помощью финского метода или прямоугольного. При финской длину верхней подборы уменьшают, а нижней увеличивают. При прямоугольной длина шнуров верхней и нижней подборы одинакова.

С использованием челнока

Челнок применяется для ручного плетения сетеполотна и для посадки его на подборы. Челнок пропускается через крайние ячейки, которые привязываются к подборному шнуру. Снова пропускается и фиксируется. Повторять надо до тех пор, пока все ячейки не закрепятся.

Не нужно для ускорения работы делать большие промежутки между узлами, т.к. это нарушит положение полотна в воде.

С использованием специальных машин

Производить орудия для лова можно с помощью машинной вязки. Весь процесс плетения выполняется в автоматическом режиме. На одном станке для вязания могут выпускаться изделия с различным размером ячеек. Размер ячейки зависит от установленных параметров и настраивается вручную. Станок может вязать любым типом ниток.

Посадка сети своими руками

Чтобы сделать орудие лова своими руками, нужны такие инструменты:

  • линейка;
  • челнок;
  • монофиламентная леса либо прочная нить.

Плетение выполняется так:

  • на челноке закрепляется леска;
  • конец нити от челнока и крайняя ячейка привязываются к шнуру;
  • затем нужно продеть ячейки в челнок;
  • после этого челночную нить крепят к соседней разметке на шнуре.

Чтобы в будущем правильно поставить сеть, при посадке используют грузила и поплавки.

Для чего нужна веха

Веха — специальная линейка, с обеих сторон которой делаются зарубки. Потом отмечают значения интервалов между узлами, прикладывая веху к сетевому шнуру.

Требования к посадке в зависимости от предназначения сети

Орудия лова рыбы бывают такими:

  1. Полотно с толстыми ячейками используется при посадке невода. Отцеживает рыбу.
  2. Объячеивающие рыбу за жабры — используются в ставках, применять рыболовную сеть такого типа желательно в водоемах без течения.
  3. Трехстенные — по бокам имеют крупные ячейки, а в середине мелкие. Такими ловят крупную и мелкую рыбу.
  4. Сплавные — прямоугольное полотно с размером ячеек, соответствующим размеру добычи, используется при течении, дрейфует вместе с лодкой.
  5. Нерестовые — сетеполотно режется на 2 или 3 части. Применяется на мелководье.

До того как ставить сеть на реке, надо определить место концентрации рыб. Однозначных рекомендаций, как поставить рыболовную сеть, нет, но нужно учитывать, в каких реках рекомендуется использовать те или иные снасти.

Правила посадки рыболовных сетей

Одним из наиболее важных этапов изготовления рыболовной сети является оснащение сетеполотна, а вернее, его посадка на плавающие и утяжеляющие подборы. Посадка бывает ручная с применением рыболовных челноков или машинная.Часто нижнюю подбору делают процентов на 20 длиннее верхней для обеспечения провисания, которое увеличивает уловистость сети и защищает ее от перекоса. Верхнюю подбору делают длиннее нижней редко, в основном это применяется для дрифтерных сетей и так же имеет ряд преимуществ: верхняя часть сети становится более уловистой за счет ослабления натяжения и сеть меньше рвется. Утяжеляющий шнур в таком случае не зацепляется за ветки и камни, не закручивается, а сама сеть не отлавливает мусор и хорошо держит крупную добычу. Для того, чтобы посадить сеть на подборы разной длины, необходимо на шнур, который должен быть короче, посадить ячейки полотна с меньшим расстоянием между узлами.Как правило, для ставных сетей верхнюю и нижнюю подборы делают одинаковыми по длине – это обеспечивает простоту установки и более легкую оттяжку сети. Так сажают все стандартные сети, в том числе и Хамелеон Standart.

При посадке сети ячейки можно сделать разной формы – симметричными, широкими или узкими, это зависит от типа вылавливаемой рыбы и регулируется коэффициентом посадки. Посадочный коэффициент определяется формой ячеи и имеет числовое обозначение. Длину готовой сети можно определить, умножив длину сетеполотна на посадочный коэффициент. Величину посадочного коэффициента обычно задают изначально с целью получить нужную форму ромба: если необходимо полностью вытянуть ячею в длину, то задается коэффициент 1, в таком случае ячея не будет иметь высоты.

Для плавных сетей рекомендуется использовать посадочный коэффициент от 0,6 до 0,67. Для средних рыб лучше использовать коэффициент от 0,35 до 0,45, для более высоких – от 0,3 до 0,4 и для более округлых от 0,5 до 0,67. Рекомендуемые посадочные коэффициенты для ловли различных видов рыб: лещ – 0,33; ряпушка – 0,5-0,6; лососевые – 0,5-0,65; камбала 0,65-0,75; универсальная сеть обычно сажается с коэффициентом 0,5. Сетью с данным коэффициентом посадки можно ловить почти любой из видов рыб.


На фотографии показан способ посадки ставных сетей с использованием поплавков L-100 и их крепления на верхнюю подбору, как это используется в японских сетях Хамелеон Profi для ловли лососевых на Дальнем Востоке.

В начале посадки можно первые 5-10 ячей привязать заранее к выбранному вами шнуру, а первые две ячеи вообще к одному месту для увеличения прочности и для того, чтобы задать нужные углы готовой сети. Часто для правильной посадки используют вехи (линейку, на которой проставлены метки для измерения точного расстояния между узлами), которые прикладываются к шнуру для определения места крепления подборы к сетеполотну.

Обычно посадку полотна на подборы осуществляют сидя, шнур подборы при этом обязательно должен быть натянут для увеличения прочности узлов. Крупноячейное сетеполотно возможно посадить, предварительно прикрепив веревку или шнур к крайним ячейкам, для чего ячеи необходимо развести руками и продеть веревку вовнутрь.

Сама посадка сетеполотна заключается в креплении ячей на подборы через определенное расстояние в натянутом состоянии при помощи нити. Самым простым и часто используемым способом посадки сетеполотна является посадка «на бегу». Сетеполотно расправляется на столе или подвешивается, берется первая ячейка нижнего ряда и отмечается нитью. После этого необходимо растянуть шнур и начать крепить к нему ячеи через определенное расстояние. Ячеи крепятся по одной или несколько штук, а расстояние между ними определяется, как: длина стороны ячеи умножается на 2 и умножается на выбранный посадочный коэффициент. Если крепится сразу несколько ячей, то получившееся число дополнительно умножается на число прикрепленных ячей.

Способы посадки рыболовной сети


Содержание:


Популярный способ посадки рыболовной сети

Простейший способ посадки рыболовной сети - насаживание на сетную подбору крайнего ряда ячей. Чтобы в процессе лова сохранить посадочный коэффициент, нужно вдоль подборы примерно через 0,5 м прикреплять к ней одну из ячей.

Данный способ посадки очень распространен в нашей стране и за рубежом. Но этот способ имеет недостаток: во время установки и выборки сетей рыбаку приходится захватывать руками и саму подбору, и часть сетеполотна, которая к ней прилегает. Из-за этого подбора быстро изнашивается. Такой способ посадки лучше использовать только в недоступных ветру и волнению водоемах во время ловли с небольших лодок, при небольшом объеме улова. Когда сетевое полотно сильно натягивается, его тонкие нити врезаются в пальцы рук. Эта посадка хороша при условии большого размера ячеи сетного полотна.

Вышеописанный способ посадки рыболовных сетей нравится рыбакам Архангельской области. Сети эти длиной 25 м, материалом для подборы служит капроновая веревка диаметром 3 мм. Нить посадочную, нити для подвязывания грузил и поплавков и боковые прожилины изготавливают из нити 93,5 текс х 3. Из пенопласта ПВХ делают 21 поплавок совокупной массой 0,14 кг, а из проволоки - грузила в количестве 21 штуки совокупной массой 1 кг. Размеры ячей составляют 34-45 мм.

Обычные одностенные рыболовные сети, как правило, сажают на огниво, его длина составляет 15-20 см. Нужную длину огнива и количество надеваемых на него ячей устанавливают, исходя из размера ячеи.

По возможности нужно не допускать использование длинных огнив с большим числом ячей между прилегающими посадочными узлами, иначе материал рыболовной сети быстро износится из-за неравномерного натяжения нити сетеполотна. В идеале на огниво должно приходиться всего 2 ячеи. Тогда все нити сетеполотна натянутся равномерно. Также делают ставные рыболовные сети, предназначенные для ловли нерпы в Белом море. У этих сетей шаг ячеи 150 и 180 мм. Длина сети в посадке составляет 25 м при посадочном коэффициенте 0,5. Капроновый сеточник в диаметре равен 6 мм, его применяют для подборы сети, а из нити 93,5 текс х 18 делают боковые прожилины. Для подвязки и посадки грузил применяют такую же нить; надевать поплавки следует именно на подбору. Поплавков нужно 28 штук с шагом ячеи 150 мм, а грузил - 24 штуки с шагом ячеи 180 мм. Масса каждого поплавка - 25 г, каждого грузила - 100г.

В случае неравномерного распределения основных нагрузок между подборами, разумно брать для нижней и верхней подборы разную длину огнив. Например, на огниво верхней подборы нанизывать по 4 ячеи, на огниво нижней подборы - по 2. Кроме того, для подбор могут быть использованы разные способы посадки.

Посадка на бегу

Наиболее простой и выполнимой посадкой является посадка на бегу. Но есть случаи, когда ее применение нецелесообразно. Так, например, ячея мелкоячеистого полотна, расположенная между двумя прилегающими огнивами, сильно деформируется и натянется, тогда в этом месте нить может быстро порваться. Поэтому для посадки мелкоячеистой сети существует 2 способа. Первый - между огнив остается одна ячея свободная, а у рыболовных сетей для лова салаки и килек пропускаются 2 ячеи.

Посадка на бегу широко распространена и для посадки рыболовных сетей, и для всех других видов орудий лова. Связано это с легкостью ее осуществления, удобством работы с сетью, а также с тем, что в процессе лова при интенсивном волнении сетеполотно почти не наматывается на верхнюю подбору.

Посадка на огниво не используется по отношению к морским рыболовным сетям, так как при сильном волнении крайний ряд ячей стремительно перетирается о посадочную нить. При посадке на огниво всегда нужно помнить, что при натянутой подборе вся вертикальная нагрузка достается ячеям, у которых нити расположены под посадочным узлом. Поэтому, когда на сеть направлены большие вертикальные нагрузки, посадку на бегу лучше исключить.

Материал для посадки

Для посадочной нити нужно брать только высококачественный материал. Прочность нити должна в 2 раза превышать прочность нити крупноячеистой рыболовной сети, не имеющей опушки, либо быть прочнее в 2 раза крайней нити опушки обычной рыболовной сети. Посадочная нить должна быть не тоньше 450 текс.

При разумном подходе посадочная нить крепится к подборе посадочным или выбленочным узлом. Подборы и посадочная нить должны быть изготовлены из растительных материалов. А вот капроновые нити и веревки из-за своей гладкости и эластичности будут вести себя хуже: даже самый тугой узел в процессе использования развязывается, при этом некоторые огнива удлиняются, а некоторые укорачиваются, следовательно, правильность посадки нарушается.

Самый распространенный тип узла – посадочный. Чтобы он не скользил по подборе, нужно удлинить конец иглицы и выпилить в нем углубление. Конец иглицы просовывается между прядями подборы, на него надевается ходовой конец нити посадочной, протаскивается сквозь веревку, и в образовавшуюся петлю продевается иглица, и затягивается петля.

Видео:

Как поставить сеть без лодки

Рыбалка сетями многие годы считалась злостным браконьерством. Таких рыбаков штрафовали и изымали снасти, сторонники спортивных видов ловли называли их врагами номер один. Но время идет, все течет, все меняется. Современные рыболовы оформляют лицензии и занимаются вполне легальной ловлей сетями.

Многие любители порыбачить предпочитают ловить белую рыбу с помощью сетевого полотна именно весной, когда голодные обитатели рек и озер подходят близко к берегу в поисках пищи. Существует большое разнообразие сетей, способное удовлетворить запросы любого рыболова-сеточника.

☸ Распространенные виды сетей

Сеть подбирается под конкретную рыбу, а также с учетом условий ловли. Такая снасть может быть одностенной, трехстенной, рамовой (рамной) или кастинговой.

⚓ Одностенные

Одностенные сетки самые удобные и простые. Как правило, это полотно высотой до 1,8 м и длиной, начиная с 30 м. Рыба просовывает голову в его ячейки, цепляется

Почему (и как) совершить экскурсию по заводу

В последние годы менеджеры осознали, как производственные возможности вносят вклад в общую стратегическую силу компании. Способность быстро реагировать на заказы клиентов, настраивать продукты в соответствии с точными требованиями клиентов или быстро наращивать производство может быть мощным и трудным для подражания оружием конкурентов. Но многие корпоративные менеджеры определяют возможности своих заводов только случайно - в результате случайных разговоров с руководителями предприятий или специалистами по эксплуатации.Следовательно, многие менеджеры не имеют информации, необходимой для развития, формирования и использования производственных возможностей своей компании. Однако по мере развития заводов им требуется руководство для создания возможностей, отвечающих текущим и будущим потребностям. Экскурсии по заводу могут быть мощным способом дать фабрикам такое направление.

Практически каждый, кто руководит производственной компанией, работает в ней или взаимодействует с ней, может получить пользу, увидев завод из первых рук. Посещение предприятий позволяет руководителям высшего звена лучше понять потенциал предприятия; оценить конкурента; сплотить передовую рабочую силу; а также для информирования об эффективности, стратегии и текущих задачах компании.Посещение завода позволяет менеджерам проверять квалификацию поставщика, делиться передовым опытом с партнером или оценивать эффективность и методы. Операторы цехов могут оценить работу другого завода и применить полученные знания на своих заводах. Консультанты могут извлечь большую пользу из экскурсий, даже на предприятия, которые не входят в их текущую работу. Такие туры позволяют им быстро накопить знания о своих клиентах и ​​накопить опыт, который будет полезен при выполнении будущих заданий.

Менеджеры часто сомневаются в необходимости поездки в отдаленные районы, чтобы увидеть завод, особенно завод в их собственной компании. Несмотря на то, что управленческая и финансовая отчетность уже под рукой, фабрики так же трудно понять только по цифрам, как и управлять таким образом. Традиционные отчеты редко дают актуальную и полную картину эффективности операции. Финансовая информация, как правило, дает устаревшую картину производственного состояния: она часто отражает производительность предприятия, как это было год назад.Например, если сайт недавно начал комплексное улучшение, результаты этой инициативы могут еще не быть видны ни в каких отчетах. И цифры редко отражают потенциал предприятия по генерированию доходов или новые возможности, которые оно разработало. Наконец, поскольку финансовые и другие стандартные отчеты редко указывают явный путь к действию, их трудно использовать, чтобы узнать, как повысить производительность.

Даже люди, которые знают, что туры по заводу ценны, могут столкнуться с трудностями при их эффективном использовании.Во-первых, неясные цели часто превращают туризм в туризм. Если посетители не знают, зачем они отправляются в экскурсию и чего они надеются достичь, они не будут знать, на чем сосредоточить свое время и усилия. Во-вторых, многим людям не хватает организационной основы для структурирования наблюдений и ускорения обучения. Без такой основы несметное количество наблюдений, сделанных во время экскурсии, нелегко связать воедино, и из них нелегко сделать общие выводы. В-третьих, информация о растениях и о том, как по ним путешествовать, неизбежно носит сравнительный характер; а те, кто видел больше, увидят больше.Из-за отсутствия опыта молодым менеджерам, не занимающимся производством, особенно сложно извлечь максимальную пользу из поездки, поскольку они все еще создают базу знаний, необходимую для проведения сравнений. Однако, устанавливая четкие цели и применяя организационную структуру, чтобы понять, что они видят и слышат, посетители могут максимально использовать экскурсии по заводу, даже если отрасль, продукты и процессы незнакомы.

Установка четких целей

К сожалению, большинство посетителей не задумываются об экскурсии, пока не окажутся на парковке завода.Тур будет гораздо более ценным, если они потратят время на постановку своих целей перед визитом. Есть три основные причины для экскурсии: учиться, оценивать и учить. Хотя эти цели в некоторой степени совпадают, они приводят к очень разным типам туров. Учебные туры проводятся людьми, которые считают, что операция имеет ценную особенность или способность; они хотят точно выяснить, что это за способность и как она работает. Чаще всего цель учебного тура состоит в том, чтобы вернуть знания, полученные в ходе тура, чтобы воспроизвести возможности.Оценочные туры проводятся, чтобы определить, насколько хорошо предприятие работает по важному параметру производительности или с точки зрения его способности выполнять свою роль в производственной стратегии компании. Учебные туры проводятся для передачи знаний посетителю на объект, на котором он совершает поездку. Три типа туров требуют разных вопросов и посвящены разным частям сайта.

Обучающие туры.

Основная цель большинства экскурсий по заводу - научиться. Есть несколько общих принципов, которые могут помочь посетителям узнать больше во время тура.

Первый способ улучшить обучение - сосредоточиться на практике, а не на числах. Экскурсия по заводу дает возможность увидеть, как на самом деле выполняется работа. Даже самое ясное описание того, как рабочие процессы управляются в магазине или как операторы используют диаграммы и диаграммы для решения проблем, не заменяет того, чтобы увидеть, как вещи происходят на практике. Например, менеджеры John Crane Limited, компании по производству механических уплотнений в Великобритании, часто говорили об использовании «квадратов на полу» для контроля уровня незавершенного производства.На полу у входа и выхода каждой станции был нарисован желтый квадрат. Когда любой из квадратов был заполнен, оператор прекращал работу и координировал свои действия с последующими и восходящими операциями для решения проблем рабочего процесса. По сути, Крейн построил простую, видимую систему управления цехом, аналогичную японской системе канбан. Фактически увидев такую ​​систему, посетители могут составить ясное представление о ней. Затем они могут ответить на такие вопросы, как «Как далеко друг от друга расположены квадраты и сколько их? и Какие процессы используют эту систему и почему? И они лучше понимают, как инновации на уровне магазина могут быть внедрены в другую среду.

Второй способ улучшить обучение - убедиться, что в тур отправляются нужные люди: разные люди будут сосредотачиваться на разных аспектах рабочего места и понимать их. В конце 1980-х, например, корейский судостроитель Daewoo начал программу посещения японских и европейских верфей, чтобы узнать о новых методах постройки кораблей. Среди участников экскурсий было несколько руководителей высшего звена, но большинство из них были сварщиками, что имело огромное значение. Операторы смогли связать различные практики, которые они наблюдали на японских и европейских верфях, со своей работой.Они смогли более ясно увидеть, как новые методы эксплуатации могут быть воспроизведены на их собственном предприятии. Сварщики также смогли определить для руководителей высшего звена настоящие инновации и просто случайные отличия. Наконец, они смогли достоверно и эффективно передать то, что они узнали, своим коллегам по цеху в Daewoo.

Третий способ улучшить обучение - сохранять непредвзятость. Многое из того, что происходит во время экскурсии по заводу, является неожиданным. Посетитель нередко посещает сайт с намерением понаблюдать за одним процессом или операцией и в конечном итоге находит отличные идеи в совершенно другой области.Посетители должны позаботиться о том, чтобы не заходить в дом слишком исключительно либо по своим специальностям, либо по тем аспектам растения, которыми хозяин больше всего гордится. Точно так же методы, которые могут показаться хозяину банальными, могут показаться другим важным нововведением. Например, менеджеры завода Cummins Engine в Сан-Луис-Потоси, Мексика, окрашивали фрезерные и шлифовальные станки в разные цвета в зависимости от их статистических возможностей для выполнения назначенных им операций: зеленый для машины, которая легко справляется с этой задачей, желтый для машины, которая было труднее выполнять работу, и красный цвет для машины, у которой были большие трудности с соблюдением требуемых допусков.Простая инновация машин с цветовой кодировкой направила внимание рабочих туда, где это было наиболее необходимо. Этот инструмент был особенно мощным в многоязычной среде, в которой общение может быть источником путаницы, и он мог быть столь же мощным во многих других средах. Но мало кто на заводе считал это принципиальное новшество выдающимся.

Надо сопротивляться искушению быть слишком критичным. Не стоит судить об эффективности практики или сравнивать эту практику с собственной операцией, прежде чем выяснять, почему операция проводится как есть, и что можно извлечь из этой информации.Например, на одной бумажной фабрике в Огайо бригада, которая управляла переводом основной машины с одного сорта бумаги на другой, была организована в соответствии с очень жесткой иерархией. У бригадира была постоянная бригада людей, каждый из которых был занят одной работой. Во время переналадки все просто подчинялись приказам. Многие наблюдатели отмечали, насколько старомодна эта практика в отрасли, которая все больше расширяет возможности и ротацию групп операторов. Дело в том, что эта бригада могла переключать машину с одной ступени на другую быстрее, чем почти любая другая бригада в отрасли.Каждый человек знал свою работу, мог делать ее лучше, чем кто-либо другой в команде, и был совершенно доволен тем, что был частью группы людей, которые работали как хорошо отлаженная машина. Даже если на первый взгляд практика кажется неполноценной, ищите ей объяснение.

Четвертый способ улучшить обучение - это посетить заводы в различных отраслях и противостоять непосредственному соблазну посещать только заводы, «подобные нашему». Почти все операции сталкиваются с одними и теми же проблемами - например, как организовать поток работы через объект, как можно быстрее преобразовать потребности клиентов в продукты или услуги или привлечь операторов к совершенствованию процессов.Путешествуя за пределами своей родной индустрии, посетители часто могут стать свидетелями совершенно новых способов решения знакомых задач. Напротив, когда они остаются ближе к дому, посетители обычно не сталкиваются с новыми методами или практиками. Люди, как правило, несут с собой обычаи и обычаи, когда переходят с работы на работу в определенной отрасли, что делает большую часть любой отрасли однородной. Чтобы увидеть что-то новое, полезно уехать далеко от дома.

Оценочные туры.

Основная цель оценочных туров - не получение новых знаний.Скорее, это использование того, что посетители уже знают, для оценки растения. Есть несколько различных типов оценочных туров. Некоторые стремятся определить, может ли растение выполнять определенную роль. Например, заказчик может посетить потенциального поставщика для оценки качества, или специалист по корпоративному планированию может посетить завод, чтобы решить, сможет ли он развить способность выполнять заказы достаточно быстро, чтобы поддерживать новую стратегию компании. Другие оценочные туры меньше фокусируются на существующих возможностях завода, а больше на том, как это предприятие можно изменить, чтобы оно работало лучше или иначе в будущем.Например, экскурсия может дать гораздо более глубокое понимание потенциальной ценности приобретения завода или вложения в него капиталовложений. Посещение сайта также важно для оценки того, что необходимо для восстановления. Только при достаточном прямом наблюдении можно разработать правильный рецепт для улучшения работы - будь то капитал для реконфигурации завода, новое руководство или другие методы улучшения.

Перед тем, как отправиться в оценочную поездку, решите, какие элементы операции будут оцениваться и как они будут оцениваться.Один особенно полезный метод - разделить группу посетителей на подразделения, каждая из которых сосредотачивается на определенном аспекте операции. Например, одна группа может сосредоточиться на материальных потоках, другая - на качестве, а третья - на управлении человеческими ресурсами, обучении и оплате труда.

Независимо от подхода, используемого для оценки, стоит внимательно следить за проблемными областями. Например, главный операционный директор компании по производству оргтехники оценивал один из своих заводов, чтобы определить, может ли он поставлять запчасти для другого предприятия, которое разрабатывает многообещающий поток новых продуктов.Руководители завода заверили руководство компании, что она имеет все возможности для выполнения этой новой роли. По их мнению, завод недавно вложил значительные средства в современное оборудование для размещения компонентов. Но во время посещения завода главный операционный директор заметил некоторые важные особенности работы, которые не заметили руководители завода. Эти особенности предполагали, что у завода возникнут трудности с выполнением работы. Во-первых, системы транспортировки материалов были слишком жесткими для размещения новых, неожиданных продуктов.Во-вторых, конвейерная система не позволяла заводу браться за новые задачи, потому что отгораживала большую площадь пола. Наконец, политика завода по контролю за материалами, которая имела смысл для длительных партий сравнительно стабильной продукции, потерпела бы крах перед лицом быстро меняющегося графика производства. Главному операционному директору пришлось наблюдать всего за несколькими производственными циклами и переналадками, чтобы раскрыть эти факты. В результате поездки компания смогла избежать заторов в потоке новых продуктов, уделяя больше внимания и ресурсов реконфигурации завода.

Обучающие туры.

Экскурсии по заводу - важный инструмент для передачи новых знаний хозяину тура. Инсайты эксперта намного мощнее и убедительнее, когда они делятся лично на заводе, чем когда они представляются персоналу завода в форме письменного отчета. Например, сетевой менеджер предприятия может добавить огромную ценность, передав передовой опыт одного предприятия другому и продемонстрировав, как эти методы могут применяться в производственных условиях. Без регулярных посещений сложно эффективно передать эти знания.

Однако в таком обучении есть искусство. Просто приказывать людям выполнять задачу по-другому, не помогая им понять, почему выполнение задачи по-другому может быть лучше, - это неэффективный метод обучения. Одним из прекрасных учителей является Крис Эванс, генеральный директор North End Composites, дочерней компании Sabre Yachts Company в Рокленде, штат Мэн, в которой работают 90 человек. Компания North End, основанная в 1970 году, начала с производства композитных корпусов судов и заработала репутацию благодаря выдающемуся качеству и обслуживанию клиентов.Однако к тому времени, когда в 1995 году Эванс возглавил компанию, North End находилась в упадке. Компания по-прежнему производила только морскую продукцию и находилась в опасности быть вытесненной конкурентами с более широким ассортиментом продукции. Эванс понял, что компании необходимо расширить линейку продукции, но тут же столкнулся с проблемой: рабочие завода знали, как производственные процессы работают для изготовления стандартных судовых композитных деталей, но они не всегда точно знали , почему работают.«Некоторые люди в цехе обладали большим опытом, но в производственных процессах было много черной магии», - говорит Эванс.

Эванс начал методично задавать людям такие вопросы, как: «Почему вы оставляете этот кусок сушиться на три часа, а другие - только на один час?» и «Почему вы используете такой материал?» Таким образом, он побуждал людей в цехе задуматься о производственных процессах и о том, как их можно применить для изготовления других продуктов, таких как сверхлегкие корпуса из углеродного волокна или корпуса для машин магнитно-резонансной томографии.Таким образом, Эванс смог помочь работникам приобрести знания и навыки, необходимые для создания новых продуктов, без многолетних проб и ошибок.

«Правильные вопросы - отличный способ научить людей», - говорит Эванс. «Это гораздо менее опасно, чем просто сказать им. В любом случае у вас часто нет ответов на все вопросы. Когда люди учат вас чему-то, это отличный способ научить их ».

Сотрудники, которые видят, что руководители высшего звена замечают и заботятся о том, что происходит в цехе, с гораздо большей вероятностью будут вовлечены в процесс усовершенствования предприятия.

Помимо обмена знаниями, руководители высшего звена могут оказать чрезвычайно положительное влияние на моральный дух сотрудников предприятия, проводя обучающие туры. Задавая правильные вопросы, они посылают мощный сигнал о своей приверженности превосходной производительности. Когда старший менеджер задает правильные вопросы, сотрудники завода понимают, что то, что они делают, имеет значение. Совершение незапланированной дополнительной поездки или разговор с операторами, которые не участвуют в официальном туре, еще больше усиливают это сообщение.Сотрудники, которые видят, что руководители высшего звена замечают и заботятся о том, что происходит в помещении, с гораздо большей вероятностью будут вовлечены в процесс улучшения.

Применение организационной структуры

Независимо от того, насколько ясны их цели, многие посетители уходят, имея лишь смутное представление о том, что они наблюдали во время своих экскурсий. Посетители редко имеют концептуальную основу для понимания и организации того, что они видят и слышат в производственном цехе. Такая структура поможет посетителям задавать более точные вопросы, собирать больше полезной информации и принимать более обоснованные решения.Мы рекомендуем структуру, состоящую из четырех частей: определение стратегической роли предприятия, структурное согласование, повседневное управление и путь улучшения.

Стратегическая роль.

Для посетителя жизненно важно с самого начала понять, какую роль завод играет в компании в целом и знают ли руководители завода, какова эта роль. Один из способов узнать это - спросить: «Что это растение делает исключительно хорошо?» Нацелен ли он на низкую стоимость? Высокое качество? Быстрый ответ? Многие руководители предприятий будут использовать такие фразы, как «мировой класс» и «передовая практика», но они часто делают это, чтобы скрыть множество стратегических грехов, не последним из которых является неспособность принять тот факт, что наличие стратегии означает отказ делает определенные вещи.Преуспеть во всем просто невозможно.

Руководители предприятий должны понимать, что наличие стратегии означает , а не выполнение определенных действий. Преуспеть во всем просто невозможно.

Например, крупные диверсифицированные бумажные компании могут иметь два типа предприятий: те, которые производят большие заказы на недорогие товары, и те, которые производят небольшие заказы на высокоприбыльные специализированные товары с добавленной стоимостью в короткие сроки. Для каждого типа операций требуется разная конфигурация завода, а также разные навыки и методы.

Хотя для завода жизненно важно понимать свое стратегическое предназначение, на самом деле многие этого не понимают. Часто менеджеры не устанавливают четких приоритетов. Подумайте, над сколькими цехами и стойками регистрации размещены баннеры с надписью:

Это будет высококачественный недорогой объект, обеспечивающий исключительную гибкость, надежность и обслуживание клиентов. Мы стремимся создавать самые инновационные продукты на переднем крае технологий.Мы гордимся своей безопасностью и заботой об окружающей среде. Мы будем стремиться к достижению мирового класса во всех аспектах, обеспечивая при этом благоприятную рабочую среду для наших сотрудников, которые являются нашим самым важным активом.

Такие благонамеренные, но фундаментально запутанные цели часто являются результатом разработки комитета. Можно представить себе обстоятельства, которые их порождают. Проводится собрание, на котором кто-то предлагает, чтобы низкая стоимость была наиболее важным аспектом улучшения для завода.«А как насчет качества?» - спрашивает другой член команды (код 90-х годов для комитета ). «А как насчет гибкости?» спрашивает еще один. Вскоре в заявлении о миссии завода все включено и ничего не сказано.

Постарайтесь выяснить во время экскурсии, действительно ли руководители завода имеют приоритеты и приняли ли решения, которые их отражают. Вы можете найти важные подсказки, разговаривая с людьми на полу. Заводы все больше полагаются на операторов как на источник новых возможностей, а не на простые тендеры на машины, и посетителю необходимо узнать, понимают ли операторы стратегические приоритеты завода.Выясните, совпадает ли их восприятие роли завода с описанием его менеджеров. Знает ли непосредственный персонал, что важнее всего: стоимость, качество или гибкость? Если они ссылаются только на конкретный продукт, над которым работают, они могут не понимать стратегическую роль операции в целом. Каким образом информация о стратегической роли завода распределяется и используется на предприятии? Кто получает эту информацию? Это побуждает к действию? Понимает ли каждый свою роль в реализации стратегии предприятия? Отвечая на эти вопросы, посетители могут определить, действительно ли стратегия компании вплетена в ткань повседневной деятельности завода.

Ключевые показатели эффективности для самих операторов - еще один ценный ключ к пониманию того, насколько широко понимается роль завода. Сосредоточены ли операторы на показателях эффективности, которые явно связаны с миссией завода? Например, цель руководства может состоять в том, чтобы изменить завод таким образом, чтобы он конкурировал за свою способность производить продукцию по индивидуальному заказу. Но если люди в цехе сосредоточатся на максимальном использовании оборудования, то предприятие вряд ли сможет достичь этой цели.

Если во время экскурсии станет ясно, что завод не имеет четко определенной стратегической роли, посетители должны попытаться выяснить, почему.Часто недостаток внимания можно проследить до руководителей высшего звена, которые, в свою очередь, могут ставить перед руководителями предприятий противоречивые цели. Например, руководитель бизнес-подразделения призвал одну текстильную фабрику более внимательно относиться к своим клиентам. В меморандуме из штаб-квартиры говорится: «Оперативное реагирование на потребности клиентов за счет быстрого реагирования и сокращения количества заказов теперь является основной целью операции в Саут-Фоллс». Однако производительность предприятия и его руководителей по-прежнему измерялась тоннами произведенного волокна.Подобные заблуждения высшего руководства могут привести к путанице и катастрофе.

Структурное выравнивание.

После того, как посетители определили стратегическую цель завода, они должны спросить: есть ли на заводе подходящее оборудование для работы? Этот вопрос касается структурного выравнивания завода или того, насколько хорошо его физическое оборудование и системы соответствуют его стратегической роли. Без надлежащих инструментов даже лучшие менеджеры не смогут заставить завод нормально функционировать.

Во время экскурсии ищите отличительные элементы, которые могут способствовать (или уменьшать) конкурентоспособность операции.Существуют ли характеристики оборудования, которые сделают особенно легким или трудным выполнение работы, ожидаемой от завода? Например, на заводе по сборке электроники быстро программируемые машины позволяют быстро переключаться, что особенно важно, если завод переходит на производство с быстрым откликом. Не ограничивайте свое внимание тем, что хорошо работает. Ищите свидетельства чрезмерных инвестиций в огромные или чрезвычайно сложные системы «памятников», которые, как ожидается, после внедрения решат проблемы завода.Общение с людьми о таких инвестициях может многое рассказать о том, как работает завод. Зачем поставили новую обезжиривающую машину? Чем это было оправдано? Почему деньги были потрачены именно здесь, а не в изношенном механическом цехе? Как обернулись последние вложения в капитальное оборудование? Если бы вам пришлось сорвать на растении белого слона, что бы это было? Почему проект так разочаровал? Неудовлетворительные капитальные вложения обычно указывают на несоответствие между структурой предприятия и его стратегической ролью: предприятие должно делать одно, а покупает оборудование или системы для другого.

Однако

«Структура» относится не только к «оборудованию». Посетители также должны изучить «программное обеспечение»: ручные и компьютерные системы и процессы, управляющие производством. Физические информационные потоки - в виде карт маршрутизации и биржевых бирок - становятся все менее распространенными, поскольку компьютерные системы заменяют их. Однако гораздо труднее оценить автоматизированные компьютерные системы во время экскурсии, потому что они непрозрачны для случайного наблюдателя.

Тем не менее, есть способы собрать некоторые подсказки об информационных системах операции.Вместо того, чтобы спрашивать о конкретном оборудовании или программном обеспечении, используемом для работы завода, спросите операторов, как они получают доступ к повседневной информации, необходимой им для выполнения своей работы. Что они думают о компьютерной системе? Люди часто очень лестно отзываются о системах, которые помогают им работать лучше. Разработана ли система так, чтобы исключить их из процесса принятия решений? Или это дает им информацию для принятия лучших решений? Как бы они улучшили систему, если бы у них была возможность? Как часто меняется система, чтобы лучше соответствовать потребностям завода? Как часто выходит из строя система?

Посетители также должны попытаться определить, насколько хорошо интегрированы информационные системы.Поскольку производственные компьютерные системы часто взаимодействуют с физической средой, они очень сложны. Подсистемы добавляются со временем, и в результате системы часто не могут хорошо взаимодействовать друг с другом. Должны ли люди извлекать информацию из одной системы и повторно вводить ее в другую? Понимают ли люди, зачем нужна информация и кто ее использует после ввода? Узнайте, насколько легко было адаптировать системы к изменению требований. Префикс soft в программном может вводить в заблуждение.Программное обеспечение для производства настолько сложно и взаимозависимо, что его часто так же сложно изменить, как и физическое оборудование завода.

Конечно, можно провести более подробный анализ оборудования и систем предприятия. Но для целей экскурсии по заводу, во время которой должна быть произведена быстрая оценка, собственные глаза и уши, а также люди, которые фактически используют оборудование, являются лучшими проводниками. К некоторым жалобам и ворчаниям следует относиться с недоверием, но широко распространенное недовольство оборудованием и системами завода является важным признаком того, что что-то не так.

Повседневное управление.

После определения направления деятельности завода и наличия у него необходимого оборудования, следующий вопрос, который следует задать: насколько хорошо он управляется в повседневной работе? Чтобы оценить повседневное управление, посетители должны рассматривать завод на трех уровнях. На первом уровне завод представляет собой набор из процессов, : он включает физические методы, используемые для преобразования материала и информации из одной формы в другую. На следующем уровне завод представляет собой набор из систем - компьютерных и ручных - которые облегчают и координируют эти процессы.На третьем уровне завод - это сообщество человек. Завод может иметь всевозможные процессы и системы; тем не менее, при отсутствии здравого смысла цель может потерпеть неудачу в конкурентной борьбе.

Сначала подумайте, насколько хорошо управляются производственные процессы. Чрезмерный брак и вариативность продуктов и процессов являются признаками плохого управления процессами. Изменчивость продукта довольно легко наблюдать, потому что она обычно тщательно отслеживается и обычно доступны исторические данные. Во время короткой экскурсии определить вариабельность процесса намного сложнее, потому что не всегда отслеживаются правильные меры.При наблюдении за общим качеством продукции постарайтесь не ограничиваться степенью изменчивости, чтобы определить, понимает ли персонал предприятия ее основные причины. Систематически ли операторы выявляют источники изменчивости? Часто ли одна машина не работает в соответствии со спецификациями и что заставляет это делать? Знают ли операторы, какие переменные нужно отслеживать? Производственный процесс больше похож на науку или искусство? Это тот процесс, который зависит от конкретного оператора? Существуют ли стандартные процедуры, которым нужно следовать в случае сбоя процесса? Имейте в виду, что допустимые уровни брака или изменчивости определяются стратегической ролью завода.Например, завод, предназначенный для производства очень широкого ассортимента продукции, обычно производит большее количество лома, чем недорогой завод.

Когда процесс дает сбой, менеджеры и операторы на предприятиях, которые хорошо управляют процессами, похожи на хороших сыщиков, ищущих улики. Они настаивают на том, чтобы знать, почему произошел сбой, и не удовлетворены тем, что на данный момент все в порядке. Что еще более важно, они находят новые способы передачи этого рвения к знаниям на протяжении всей операции.Чтобы узнать о времени безотказной работы машины, поищите доказательства тщательного анализа причин простоя. Типичная реакция на поломки: героизм пожаротушения или активное решение проблем?

При рассмотрении того, насколько хорошо управляются существующие системы, следует учитывать уровни незавершенного производства, потерянные элементы, частоту ошибок и доступность машин. Спросите или рассчитайте несколько простых соотношений: сколько дней незавершенного производства существует? Сколько человеко-часов требуется на единицу? Как часто дата запроса клиента совпадает с фактической датой доставки? Каково отношение времени фактической обработки продукта к общему времени обработки? Люди в цехе - хороший источник анекдотов о потерянных материалах или продуктах.Стоит спрашивать истории как о типичных, так и о исключительных ошибках. Попросите персонал завода определить, кто на самом деле управляет цехом, решает, что и когда производить, и решает такие проблемы, как задержка или отсутствие заказов. Обычно люди хвалят человека, который знает, как справиться с кризисом (признак того, что кризисы являются обычным явлением) или того, кто находит решения проблем до того, как они возникнут (признак того, что это не так).

Чтобы оценить завод как сообщество, постарайтесь собрать как можно больше информации, поговорив с людьми, не включенными в график экскурсии.Прогуливаясь по заводу, посмотрите, являются ли сотрудники просто смотрителями оборудования или они больше похожи на мастеров, участвующих в улучшении всего процесса. Смотрители следят за производственным процессом и надеются, что не произойдет ничего, что потребовало бы от них действий. Они считают, что имеют право на свою работу, и хотят, чтобы им платили за свое время и опыт, а не за реальные действия или прогресс. На заводе, где полно смотрителей, проблемы, скорее всего, будут встречаться с такими оправданиями, как: «Мы так не поступаем» или «Это вина другой смены.«Смотрители часто используют слово они , когда ссылаются на руководство, другую функцию или другую смену как на источник проблем. Они не верят, что растение улучшается, и не считают, что играют значимую роль в процессе улучшения. Напротив, мастера активно участвуют как в производстве, так и в процессе улучшения. Они понимают весь интегрированный производственный процесс, а не только свою часть. Их жажда фактов, понимания и обратной связи заставляет их бросать вызов установленным методам и проводить эксперименты, чтобы улучшить работу.Они знают, что играют важную роль в повышении производительности, и привержены этому.

Растения обычно состоят из мастеров и смотрителей. Ищите узоры внутри растения. Смотрители в основном заняты в одной области, функции или смене? Если да, то как текущий микс влияет на производительность? Знают ли менеджеры о каких-либо проблемах и решают ли они их? Существует ли агрессивная программа для увеличения числа и доли вовлеченных и преданных делу мастеров на заводе, особенно в критических областях?

Менеджеры постоянно заботятся о процессах, системах и сообществе своих заводов, чтобы обеспечить бесперебойную работу всего процесса.Более широкое стратегическое мышление может приобретать все большее значение для руководителя предприятия, но менеджеры, которые не могут управлять предприятием изо дня в день, находятся в затруднительном положении, независимо от стратегии. Экскурсия по заводу дает возможность собрать на каждом из этих уровней подсказки о том, насколько хорошо завод работает.

Путь к улучшению.

Последний элемент концептуальной основы состоит в том, чтобы определить, определили ли руководители и сформулировали ли они пути улучшения предприятия. Если менеджеры и сотрудники осведомлены о стратегии, применяемой на предприятии для повышения эффективности своей работы, и могут описать ее концептуально, эта стратегия с гораздо большей вероятностью будет успешной.Посетители в первую очередь должны узнать, существует ли четкая стратегия улучшения. Несмотря на то, что сложно поставить полный диагноз за один обход завода, несколько видимых признаков часто свидетельствуют об общей силе процесса улучшения. (См. Диаграмму «Элементы стратегии улучшения».) Эта диаграмма предоставляет общую основу для анализа стратегии улучшения любой операции. Посетители могут изучить каждый из элементов, описанных в таблице, задав правильные вопросы-ответы.

Элементы стратегии улучшения

Во-первых, посетитель должен выяснить, понимает ли руководство контекст для улучшения. Почему вообще нужно улучшаться? В какой конкурентной среде работает организация и какие требования к улучшению предъявляет к организации среда?

Во-вторых, посетитель должен попытаться определить, каковы цели процесса улучшения.Ищите конкретные цели с конкретными временными рамками. Например, «Снизить процент брака до 1% к августу 1997 года» - более эффективная цель, чем «Повышение качества». По каким параметрам производительности завод стремится улучшить? Ответ «все» свидетельствует о неясной стратегии улучшения. Когда компании стремятся улучшить все сразу, они редко видят значительные улучшения в каком-либо аспекте. Например, производитель с сильным новым конкурентом, который предлагает постоянно более короткие сроки выполнения заказа, должен решить либо встретиться с этим конкурентом в лоб, либо следовать, например, стратегии низкой стоимости.Попытка решить обе задачи одновременно была бы ошибкой, потому что эти две цели могут вступить в конфликт.

В-третьих, посетитель должен спросить, имеют ли усилия по улучшению четкий фокус . Основное внимание может уделяться конкретным отделам или функциям, межзаводским процессам или отношениям с поставщиками и клиентами. Соответствует ли фокус целям стратегии улучшения? Например, завод, пытающийся развить свою способность быстро реагировать на заказы клиентов, может сосредоточиться на материальных и информационных потоках между различными отделами.Напротив, предприятие, заинтересованное в повышении качества продукта, может сосредоточиться на отдельных отделах, в которых есть проблемы.

В-четвертых, определив, почему предприятие нуждается в улучшении, какие параметры производительности оно нацелено на улучшение и на чем сосредоточены усилия по усовершенствованию, посетители теперь должны решить, как это улучшит производительность. Какие методы использует завод? Например, общесистемные усилия по повышению скорости реагирования выиграют от реинжиниринга процесса от заказа до доставки, в то время как завод с постоянными проблемами качества может выиграть от подхода тотального управления качеством.Использует ли завод методы и инструменты, такие как статистический контроль процессов или самостоятельные рабочие группы, которые обеспечат требуемые улучшения?

В-пятых, посетитель должен узнать, какие ресурсы собираются вместе для работы над проектом улучшения. Отсутствие жизненно важных ресурсов может быть признаком того, что руководство не привержено процессу улучшения. Откуда берутся ресурсы? Сколько людей активно вовлечено в процесс?

В-шестых, посетитель должен искать четко определенные организации и тайминги .Независимо от того, следуют ли группы улучшения существующей организационной структуре или укомплектованы ли они кросс-функциональным персоналом, необходимо четко указать количество членов команды и частоту встреч. Посмотрите на укомплектование инициатив по улучшению. Укомплектованы ли они людьми, обладающими не только необходимыми навыками, но также способностями, авторитетом и волей для реализации решений? Ищите также укрепляющие механизмы, которые поддерживают энергию процесса и отслеживают его, такие как запланированные отчеты о состоянии и регулярные проверки процессов.

В-седьмых, посетитель должен изучить процессы обучения предприятия. Важно искать признаки того, что руководство улучшает сам процесс улучшения, прилагая согласованные усилия, чтобы извлечь уроки из других операций и максимально использовать то, что было изучено на его собственном пути улучшения. Посмотрите, внимательно ли руководство следит за процессом улучшения, чтобы применить полученные уроки в последующих проектах.

Даже самой продуманной стратегии улучшения может помешать «выгорание схемы».«Слишком часто руководители предприятий цепляются за аромат месяца - какую-то новую теорию менеджмента, которую они подбирают в книжном магазине аэропорта. Данное предприятие могло быть подвергнуто воздействию длинной череды менеджеров, принесших с собой столь же обширную коллекцию философий совершенствования. Когда запускается одна новая инициатива за другой, люди, давно работающие на заводе, будут сбрасывать со счетов последнюю со вздохом «Вот и снова!» Прислушайтесь к подсказкам, которые опровергают чрезмерное количество предшествующих кампаний, которые могут испортить паруса последней инициативы.Менеджеры должны быть привержены не только изменениям, но и конкретному подходу к изменениям. Наблюдая за выгоранием схемы во время экскурсии по предприятию и отслеживая семь элементов стратегии улучшения, посетители смогут определить, хорошо ли продумана стратегия улучшения предприятия и эффективно ли она выполняется.

Люди, совершающие экскурсии по заводу, получат большую пользу от постановки четких целей и применения концептуальной основы для структурирования того, что они видят и слышат.Но есть один последний рецепт, чтобы максимально использовать туры по растениям: брать их много. По мере того как люди видят больше растений, они развивают более опытный глаз и создают более богатую базу для сравнения для последующих туров. Даже растение, которое, кажется, не представляет прямого интереса, может помочь построить эту базу. Суть успешных производственных организаций заключается в их способности делать для своих клиентов то, что не могут сделать их конкуренты. Экскурсия по заводу - мощный способ развить глубокое понимание того, что это за возможности и как они могут быть использованы.

.

Как работает солнечная электростанция?

Солнечная электростанция - это объект любого типа, который преобразует солнечный свет либо напрямую, например, фотоэлектрические установки, либо косвенно, например, солнечные тепловые электростанции, в электричество.

Они бывают разных «вкусов», в каждом из которых используются отдельные методы, позволяющие использовать силу солнца.

В следующей статье мы кратко рассмотрим различные типы солнечных электростанций, которые используют животворный солнечный свет для производства электроэнергии.

1. Фотогальваника

Фотогальванические электростанции используют большие площади фотоэлементов, известных как фотоэлектрические элементы или солнечные элементы, для прямого преобразования солнечного света в полезную электроэнергию. Эти элементы обычно изготавливаются из кремниевых сплавов и являются технологией, с которой большинство людей знакомо - скорее всего, у вас есть один на вашей крыше.

Сами панели бывают разных форм:

- Кристаллические солнечные панели - как следует из названия, эти типы панелей сделаны из кристаллического кремния.Они могут быть монокристаллическими, поли- или поликристаллическими. Как показывает практика, монокристаллические версии более эффективны ( около 15-20%, ), но дороже, чем их альтернативы (как правило, имеют КПД 13-16%, ), но со временем прогресс сокращает разрыв между ними.

- Тонкопленочные солнечные панели. Эти типы панелей состоят из ряда пленок, которые поглощают свет в различных частях электромагнитного спектра. Как правило, они изготавливаются из аморфного кремния (aSi), теллурида кадмия (CdTe), сульфида кадмия (CdS) и диселенида меди, индия (галлия).Этот тип панелей идеально подходит для применения в качестве гибких пленок на существующих поверхностях или для интеграции в строительные материалы, такие как кровельная черепица.

Эти типы станций вырабатывают электроэнергию, которая затем, как правило, напрямую подается в национальную сеть.

ФЭ-панель в Марке, Италия. Источник: CA 'Marinello 1 / Flickr

Эти типы электростанций обычно состоят из следующих основных компонентов: -

- Солнечные панели, преобразующие солнечный свет в полезное электричество.Они, как правило, генерируют постоянный ток напряжением до 1500 В ;

- Этим предприятиям нужны инвесторы для преобразования постоянного тока в переменный ток

- У них обычно есть какая-то система мониторинга для контроля и управления заводом и;

- Они напрямую подключены к какой-либо внешней электросети.

- Если установка вырабатывает более 500 кВт и , они обычно также будут использовать повышающие трансформаторы.

1.1 Как работает солнечная фотоэлектрическая электростанция?

Солнечные фотоэлектрические электростанции работают так же, как небольшие фотоэлектрические панели домашнего масштаба или крошечные фотоэлектрические панели на вашем калькуляторе, но на стероидах.

Большинство солнечных фотоэлектрических панелей изготавливаются из полупроводниковых материалов, обычно из кремния. Когда фотоны от солнечного света попадают на полупроводниковый материал, генерируются свободные электроны, которые затем могут проходить через материал, создавая постоянный электрический ток.

Это явление известно в физике как фотоэффект. Затем постоянный ток необходимо преобразовать в переменный ток (AC) с помощью инвертора, прежде чем его можно будет напрямую использовать или подавать в электрическую сеть.

Фотоэлектрические панели отличаются от других солнечных электростанций, поскольку они используют фотоэффект напрямую, без необходимости в других процессах или устройствах.Например, не нужен жидкий теплоноситель, такой как вода, как в солнечных тепловых установках.

Фотоэлектрические панели не концентрируют энергию, они просто преобразуют фотоны в электричество, которое затем передается в другое место.

2. Солнечные тепловые электростанции

Солнечные тепловые электростанции, с другой стороны, фокусируют или собирают солнечный свет таким образом, чтобы генерировать пар для питания турбины и выработки электроэнергии. Солнечные тепловые электростанции также можно разделить на три различных типа: -

2.1 Линейные, параболические желобные солнечные тепловые и солнечные электростанции

Это наиболее распространенная форма солнечной электростанции, которая характеризуется использованием полей либо линейных U-образных параболических желобных коллекторов, либо солнечных тарелок. Эти типы объектов обычно состоят из большого «поля» параллельных рядов солнечных коллекторов.

Обычно они состоят из трех дискретных типов систем:

2.1.1. Системы параболических желобов

В параболических желобах используются отражатели в форме параболы, которые способны фокусировать на коллекторе от 30 до 100-кратных нормальных уровней солнечного света.Этот метод используется для нагрева особого типа жидкости, которая затем собирается в центральном месте для генерирования перегретого пара под высоким давлением.

Эти системы наклоняются, чтобы следить за солнцем в течение дня. Благодаря своей параболической форме отражатели такого типа способны фокусировать на коллекторе от 30 до 100 раз нормальной интенсивности солнечного света.

Самая долго действующая солнечная тепловая электростанция в мире, система производства солнечной энергии (SEGS) в пустыне Мохаве, Калифорния, является одной из таких электростанций.Первый завод, SEGS 1, был построен в 1984 году и проработал до 2015 года, а второй, SEG 2, работал с 1984 по 2015 год.

Пример системы параболического желоба. Источник: USA.Gov/Wikimedia Commons

Последняя построенная электростанция, SEGS IX, с мощностью выработки электроэнергии 92 мегаватт (МВт) , была введена в эксплуатацию в 1990 году. В настоящее время существует семь действующих станций SEGS с общей мощностью. 357 МВт - это делает его одной из крупнейших солнечных тепловых электростанций в мире.

2.1.2. Как это работает?

Эти солнечные тепловые электростанции работают за счет фокусировки солнечного света от длинных параболических зеркал на приемные трубки, которые проходят по длине зеркала в их фокусной точке. Эта концентрированная солнечная энергия нагревает жидкость, которая непрерывно течет по трубкам.

Эта нагретая жидкость затем направляется в теплообменник для кипячения воды в обычном паротурбинном генераторе для выработки электроэнергии.

2.2. Линейные концентрирующие системы

Линейные концентрирующие системы, иногда называемые отражателями Френеля, также состоят из больших «полей» зеркал, отслеживающих солнце, которые, как правило, выровнены в направлении север-юг для максимального захвата солнечного света.Эта установка позволяет рядам зеркал отслеживать солнце с востока на запад в течение дня.

2.2.1. Как это работает?

Подобно своим собратьям с параболическими зеркалами, линейные концентрирующие системы собирают солнечную энергию с помощью длинных прямоугольных U-образных зеркал. Однако, в отличие от параболических систем, линейные системы отражателей Френеля размещают приемную трубку над несколькими зеркалами, чтобы позволить зеркалам большей мобильности при отслеживании солнца.

В этих типах систем используется эффект линзы Френеля, который позволяет использовать большое концентрирующее зеркало с большой апертурой и коротким фокусным расстоянием.Такая установка позволяет подобным системам фокусировать солнечный свет примерно в 30 раз нормальной интенсивности.

2.3. Солнечные тарелки и двигатели

В солнечных тарелках также используются зеркала для фокусировки солнечной энергии на коллекторе. Они, как правило, состоят из очень больших спутниковых тарелок, покрытых мозаикой из маленьких зеркал, которые фокусируют энергию на приемнике в фокусной точке.

2.3.1. Как это работает?

Подобно параболической и линейной системам, зеркальная поверхность в форме тарелки направляет и концентрирует солнечный свет на тепловом приемнике в фокусе антенны.Этот ресивер передает выделяемое тепло двигателю-генератору.

Наиболее распространенным типом теплового двигателя, используемого в системах тарелка / двигатель, является двигатель Стирлинга. Нагретая жидкость из приемника посуды используется для перемещения поршней в двигателе для создания механической энергии.

Эта механическая энергия затем поступает в генератор или генератор переменного тока для выработки электроэнергии.

Солнечные антенны / двигатели всегда направлены прямо на солнце и концентрируют солнечную энергию в фокусе антенны.Коэффициент концентрации солнечной тарелки намного выше, чем у линейных концентрирующих систем, и она имеет температуру рабочей жидкости выше 749 градусов Цельсия .

Электростанция с линейным отражателем Френеля. Источник: energy.gov

Электрогенерирующее оборудование может быть установлено либо непосредственно в центральной точке антенны (отлично подходит для удаленных мест), либо собрано из множества тарелок и выработки электроэнергии, происходящей в центральной точке.

У.Компания S. Army разрабатывает систему 1,5 МВт на складе армии Туэле в штате Юта с 429 солнечными батареями двигателя Стирлинга.

3. Башни солнечной энергии

Башни солнечной энергии представляют собой интересный метод, в котором сотни и тысячи плоских зеркал, отслеживающих солнце (гелиостатов), отражают и концентрируют солнечную энергию на центральной башне. Этот метод позволяет концентрировать солнечный свет в 1500 раз , чем это обычно возможно только от прямых солнечных лучей.

Один интересный пример такого типа электростанции можно найти в Юлихе, Северный Рейн-Вестфалия, Германия.Комплекс расположен на площади 18000 квадратных километров , на которой размещено более 2000 гелиостатов , которые фокусируют солнечный свет на центральной башне высотой 60 метров и высотой .

Министерство энергетики США и другие электроэнергетические компании построили и эксплуатировали первую демонстрационную солнечную электростанцию ​​недалеко от Барстоу, Калифорния, в 1980-х и 1990-х годах.

Некоторые в настоящее время также находятся в разработке в Чили.

Башня солнечной энергии Иванпа. Источник: Aioannides / Wikimedia Commons

Сегодня в США.С., в эксплуатации находятся три солнечные электростанции. Это объект солнечной энергии 392 МВт, Ivanpah в Айвенпа-Драй-Лейк, Калифорния, проект солнечной энергии 110 MW Crescent Dunes в Неваде и 5 MW Sierra Sun Tower в пустыне Мохаве, Калифорния.

3.1. Как это работает?

Концентрированная солнечная энергия используется для нагрева воздуха в градирне до 700 градусов Цельсия . Тепло улавливается котлом и используется для производства электроэнергии с помощью паровой турбины.

Некоторые башни также используют воду в качестве теплоносителя. В настоящее время исследуются и испытываются более совершенные системы, в которых будут использоваться соли нитратов из-за их более высоких свойств теплопередачи и хранения по сравнению с водой и воздухом.

Возможность аккумулирования тепловой энергии позволяет системе производить электроэнергию в пасмурную погоду или ночью.

Эти солнечные электростанции идеально подходят для работы в районах с неблагоприятными погодными условиями.Они используются в пустыне Мохаве в Калифорнии и выдерживают град и песчаные бури.

4. Солнечный пруд

Солнечные прудовые солнечные электростанции используют бассейн с соленой водой, который собирает и накапливает солнечную тепловую энергию. Он использует технику, называемую технологией градиента солености.

Этот метод действует как тепловая ловушка в пруду, которую можно использовать напрямую или хранить для дальнейшего использования. Такая электростанция используется в Израиле на электростанции Бейт-ха-Арава с 1984 года.

Есть и другие примеры в Бхудже в Индии, которые были завершены в 1993 году.

Источник: Quora

4.1. Как это работает?

Солнечные пруды используют большой объем соленой воды для сбора и хранения солнечной тепловой энергии. Соленая вода естественным образом образует вертикальный градиент солености, известный как галоклин, с водой низкой солености вверху и водой высокой солености внизу.

Уровни концентрации соли увеличиваются с глубиной, и, следовательно, плотность также увеличивается от поверхности до дна озера, пока раствор не станет однородным на заданной глубине.

Принцип довольно прост. Солнечные лучи проникают в пруд и в конечном итоге достигают дна бассейна.

В обычном пруду или водоеме вода на дне водоема нагревается, становится менее плотной и поднимается вверх, создавая конвекционное течение. Солнечные пруды предназначены для того, чтобы препятствовать этому процессу, добавляя соль в воду, пока нижние уровни не станут полностью насыщенными.

Поскольку вода с высокой соленостью не смешивается легко с водой с низкой соленостью над ней, конвекционные потоки содержатся в каждом отдельном слое, и между ними происходит минимальное перемешивание.

Этот процесс концентрирует тепловую энергию и снижает потери тепла из водоема. В среднем вода с высокой соленостью может достигать 90 градусов Цельсия , а слои с низкой соленостью поддерживают около 30 градусов Цельсия .

Эту горячую соленую воду можно откачать для использования в производстве электроэнергии, с помощью турбины или в качестве источника тепловой энергии.

.

Как посадить подоконник с травами в саду »вики полезно инструкции

  • Приложение
  • Смотреть вживую
  • Войти
    • Профиль
    • Выйти
  • Регистр
  • Показывает
    • Главный
    • программа передач
    • Сделай сам
    • Показывает от А до Я
    • Хосты от А до Я
    Лучшие выставки
    • Barnwood Builders
    • Большой пляж Строит
    • Особняки со скидкой
    • Первые ласты
    • Холмс: новое поколение
    • Реабилитационный наркоман
    • Восстановлено
    • Утилизация
    • Возрождение каменного дома
    • Проект Vanilla Ice
    Хосты
    • Джейсон Кэмерон
    • Джефф Девлин
    • Джош Темпл
    • Мэтт Блашоу
    • Николь Кертис
    • Ванильный лед
    • Тамара День
    • Бретт Уотерман
    • Марни Оурслер
    • Скотт МакГилливрей
    Не пропустите:
    • Идеи озеленения переднего двора
    • 26 популярных домашних стилей
    • Стильное хранение в ванной
    • 35 переработанных поделок
    • Как построить набор козловой ямы
  • Как
    Сделать и украсить
    • Отделка
    • Поделки
    • Развлекательные
    • Повторное использование
    • Свадьбы
    • Пет Проекты
    • Посмотреть все
    Номера и помещения
    • Кухня
    • Ванная
    • Спальня
    • Складское пространство
    • Гараж
    • Этажей
    • Витрина экспертов
    • Креативные пространства
    • Посмотреть все
    На открытом воздухе
    • Садоводство
    • Ландшафтный дизайн
    • Патио и террасы
    • Конструкции
    • Открытые пространства
    • Hardscaping
    • Ландшафтный дизайн
    • Места для детей
    • Посмотреть все
    Техническое обслуживание и ремонт
    • Ремонт
    • Организация
    • Очистка
    • Устойчивость
    • Готовность
    • Посмотреть все
    Навыки и ноу-хау
    • Инструменты
    • Мастерские
    • Каменная кладка и плитка
    • Плотницкие и деревообрабатывающие
    • Живопись
    • Электрооборудование и проводка
    • Сантехника
    • Посмотреть все
    Не пропустите:
    • Идеи озеленения переднего двора
    • 26 популярных домашних стилей
    • Стильное хранение в ванной
    • 35 переработанных поделок
    • Как построить набор козловой ямы
  • Лотереи
  • Видео
  • Как
  • На улице
  • Садоводство
.

Как правильно посадить дерево

Вы можете сажать деревья простым способом - просто выкопайте яму и бросьте в нее - но ваши большие вложения могут не продержаться до весны или лета, если вы не сделаете это правильно с первого раза.

Тип дерева, который вы выбираете, должен основываться на атрибутах местоположения и функциях, которые дерево должно выполнять. Помните, что дерево - это долгосрочное вложение.

Примите во внимание следующие факторы, прежде чем сажать:

При выборе дерева в питомнике обратите внимание на несколько вещей:

Есть ли у дерева желаемый угол ветвей?
Есть мертвые или неактивные ветви?
Саженец подходящего размера для контейнера, в котором он находится?
Привязано ли дерево к корню? Осторожно выньте дерево из контейнера (или попросите своего питомника помочь вам) и проверьте состояние корней.Ищите свидетельства "опоясывающего". Корни, вращающиеся по периметру контейнера, окружающие ствол, могут в конечном итоге задушить и убить дерево.

.

Как посадить живую изгородь | инструкции

  • Приложение
  • Смотреть вживую
  • Войти
    • Профиль
    • Выйти
  • Регистр
  • Показывает
    • Главный
    • программа передач
    • Сделай сам
    • Показывает от А до Я
    • Хосты от А до Я
    Лучшие выставки
    • Barnwood Builders
    • Большой пляж Строит
    • Особняки со скидкой
    • Первые ласты
    • Холмс: новое поколение
    • Реабилитационный наркоман
    • Восстановлено
    • Утилизация
    • Возрождение каменного дома
    • Проект Vanilla Ice
    Хосты
    • Джейсон Кэмерон
    • Джефф Девлин
    • Джош Темпл
    • Мэтт Блашоу
    • Николь Кертис
    • Ванильный лед
    • Тамара День
    • Бретт Уотерман
    • Марни Оурслер
    • Скотт МакГилливрей
    Не пропустите:
    • Идеи озеленения переднего двора
    • 26 популярных домашних стилей
    • Стильное хранение в ванной
    • 35 переработанных поделок
    • Как построить набор козловой ямы
  • Как
    Сделать и украсить
    • Отделка
    • Поделки
    • Развлекательные
    • Повторное использование
    • Свадьбы
    • Пет Проекты
    • Посмотреть все
    Номера и помещения
    • Кухня
    • Ванная
    • Спальня
    • Складское пространство
    • Гараж
    • Этажей
    • Витрина экспертов
    • Креативные пространства
    • Посмотреть все
    На открытом воздухе
    • Садоводство
    • Ландшафтный дизайн
.

Как посадить дерево

Просмотреть пейзажи Найдите идеи для своего двора Дворы Передние дворы

Исследование ландшафтных растенийПросмотрите фотографии и получите идеи для ландшафтных растений

Самые популярные ссылки
Растения Дома
Пять ошибок при посадке
Зоны посадки
Растения для солнца
10 лучших заводов
Растения для тени
Идеи для посадки
Ландшафтный дизайн внутреннего дворика
Благоустройство проезжей части
Растения по стилю дизайна
Растения, решающие проблемы
Растения для небольшого сада
Частные предприятия
Комбинации красочных маловодных растений
Саженцы озимые
Зимние растения
Озеленение пустыни
Типы ландшафтных растений
Газоны и травы
Декоративная трава
Пейзажные деревья
Каталоги заводов
Местные растения

Найдите местного бетонного подрядчика Посмотрите фотографии и информацию о подрядчиках в вашем районе на ConcreteNetwork.com Поиск по городу / области или почтовому индексу

.

Смотрите также